主營業(yè)務(wù)
公司為大型全國性現(xiàn)代流通服務(wù)企業(yè),定位為城鄉(xiāng)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營商。公司圍繞商業(yè)運(yùn)營、商貿(mào)物流、商品貿(mào)易三大業(yè)務(wù)方向,積極布局百貨購物中心、商超連鎖、人防商業(yè)、商貿(mào)地產(chǎn)、集采集配中心及供應(yīng)鏈創(chuàng)新等業(yè)務(wù),著力打造線上線下相融合,服務(wù)“工業(yè)品下行、農(nóng)產(chǎn)品上行”雙向流通網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建現(xiàn)代化流通產(chǎn)業(yè)鏈和新時(shí)代商業(yè)集成生態(tài)體系。
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商業(yè)運(yùn)營
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商貿(mào)物流
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商品貿(mào)易
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業(yè)務(wù)體系
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商業(yè)運(yùn)營
整合股東資源與自有商業(yè)資產(chǎn)優(yōu)勢,參與城市更新與縣域商業(yè)體系建設(shè),完善城鄉(xiāng)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)布局。一方面,全力推進(jìn)存量百貨商超、商業(yè)資產(chǎn)與人防地下商業(yè)街的高效業(yè)務(wù)協(xié)同;另一方面通過品牌與管理輸出,拓展輕資產(chǎn)運(yùn)營版圖。同時(shí),依托數(shù)字化技術(shù)賦能傳統(tǒng)商業(yè),創(chuàng)新打造類購物中心、雙首層街區(qū)、IP主題城市綜合體等多元業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)城市布局、產(chǎn)品形態(tài)、經(jīng)營模式的全面升級(jí),構(gòu)建新型供銷城市流通網(wǎng)絡(luò)。
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商貿(mào)物流
聚焦國家及區(qū)域中心城市,以“商貿(mào)物流+產(chǎn)城融合”為核心,打造智慧化、高附加值的商貿(mào)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,激活資產(chǎn)物業(yè)價(jià)值。依托各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營優(yōu)勢,建設(shè)集“物流樞紐集散地”、“區(qū)域供應(yīng)鏈總部”、“農(nóng)產(chǎn)品展銷窗口”、“應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉”四大功能于一體的集采集配中心。通過自主經(jīng)營及與上下游協(xié)同合作,整合供應(yīng)鏈資源,暢通“工業(yè)品下行、農(nóng)產(chǎn)品上行”雙向流通渠道,完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),形成全鏈條服務(wù)能力。
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商品貿(mào)易
通過輻射供應(yīng)鏈上下游的生產(chǎn)商、代理商、批發(fā)市場、電商平臺(tái)等多方資源,共享公司旗下商超、百貨會(huì)員數(shù)據(jù),圍繞農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品,開展線上線下融合的零售業(yè)務(wù)和批發(fā)業(yè)務(wù)。借海南自貿(mào)港封關(guān)機(jī)遇與國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局,發(fā)揮屬地優(yōu)勢,拓展貿(mào)易品類,以全鏈條協(xié)同驅(qū)動(dòng)商品貿(mào)易創(chuàng)新升級(jí)。
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業(yè)務(wù)體系
未來的供銷大集,將圍繞商業(yè)運(yùn)營、商貿(mào)物流和商品貿(mào)易三大業(yè)務(wù)板塊有機(jī)聯(lián)動(dòng),線上線下融合,形成“點(diǎn)線面”結(jié)合的立體有機(jī)高效的城鄉(xiāng)雙向流通體系。
“點(diǎn)”:公司的服務(wù)終端,通過遍布全國的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)來為城市居民提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。
“線”:商品貿(mào)易精選、優(yōu)選海內(nèi)外日用消費(fèi)品和農(nóng)產(chǎn)品,通過線上線下渠道相結(jié)合來貫穿城鄉(xiāng)雙向流通。
“面”:基于區(qū)域形成的雙向物流整合樞紐和平臺(tái),提升雙向物流的質(zhì)量和效率。